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Scoro

6.1/ 10

End-to-End-Agentur-Management-Software für Angebotserstellung, Projektmanagement, Zeiterfassung, Abrechnung und Echtzeit-Dashboards — alles in einer Plattform.

Bewertung im Detail

Time-to-ValueBedienungIntegrationAutomationDACHDatenexportRollenSupportPreisePerformanceKI
Time-to-Value6.0
Benutzerfreundlichkeit6.5
Integrationen6.0
Automatisierung6.5
DACH-Eignung5.0
Datenportabilität6.0
Rollen & Rechte7.5
Support7.0
Preistransparenz5.0
Performance7.0
KI-Nutzen5.0

Am besten geeignet für

AgenturenSehr gutEnterpriseGut

Wichtigste Funktionen

Angebotsmanagement mit Vorlagen und Freigaben
Projektplanung mit Gantt-Charts und Abhängigkeiten
Zeiterfassung mit Abrechnungsraten
Rechnungsstellung und Zahlungsverfolgung
Echtzeit-Dashboards für KPIs und Auslastung
Ressourcenplanung mit Kapazitätsansicht

Ideal für

Agenturen für durchgängiges Projektcontrolling
Geschäftsführung für finanzielle Echtzeit-Übersicht
Projektleiter für Budget- und Zeiten-Tracking
Operations für Ressourcen- und Kapazitätsplanung

Vor- & Nachteile

Vorteile

  • Lückenloser Workflow von Angebot bis Rechnung
  • Aussagekräftige Dashboards und Reporting
  • Speziell für Agenturen und Beratungen entwickelt
  • Ressourcenplanung auf hohem Niveau

Nachteile

  • Hoher Einstiegspreis für kleine Teams
  • Komplexe Einrichtung erfordert Onboarding
  • Oberfläche kann anfangs überwältigend wirken
  • Weniger Integrationen als Einzellösungen

Preise

Kostenpflichtigab €26/Nutzer/Mo

Kategorie

All-in-One/Agenturmanagement

Tags

AgenturAngeboteAbrechnungDashboards

Alternativen

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Scoro wurde als Kommandozentrale für Agenturen konzipiert und bildet den gesamten Geschäftsprozess von der Angebotserstellung bis zur Rechnungsstellung ab. Die Echtzeit-Dashboards sind das Herzstück: Sie zeigen auf einen Blick, wie profitabel einzelne Projekte und Kunden sind, wie die Teamauslastung aussieht und wo Budgets aus dem Ruder laufen.

Im Agenturalltag bedeutet das: Angebote werden in Scoro erstellt, nach der Freigabe in Projekte umgewandelt, Zeiten darauf erfasst und am Ende automatisiert abgerechnet. Dieser durchgängige Datenfluss macht manuelle Übertragungen zwischen verschiedenen Systemen überflüssig und gibt der Geschäftsführung jederzeit einen aktuellen Überblick über die finanzielle Lage.

Für deutsche Agenturen, die bei Profitabilität und Ressourcenplanung Transparenz schaffen wollen, ist Scoro eine leistungsstarke Option. Der Einstieg ist allerdings weder günstig noch einfach — eine saubere Implementierung braucht Zeit und ggf. Unterstützung. Agenturen ab 20 Mitarbeitern, die bereit sind, diese Investition zu tätigen, erhalten dafür eine Plattform, die den Überblick deutlich verbessert.