Scoro
End-to-End-Agentur-Management-Software für Angebotserstellung, Projektmanagement, Zeiterfassung, Abrechnung und Echtzeit-Dashboards — alles in einer Plattform.
Bewertung im Detail
Am besten geeignet für
Wichtigste Funktionen
Ideal für
Vor- & Nachteile
Vorteile
- Lückenloser Workflow von Angebot bis Rechnung
- Aussagekräftige Dashboards und Reporting
- Speziell für Agenturen und Beratungen entwickelt
- Ressourcenplanung auf hohem Niveau
Nachteile
- Hoher Einstiegspreis für kleine Teams
- Komplexe Einrichtung erfordert Onboarding
- Oberfläche kann anfangs überwältigend wirken
- Weniger Integrationen als Einzellösungen
Preise
Kategorie
Tags
Alternativen
Moco
Schlankes Agentur-Management-Tool mit Fokus auf das Wesentliche: Projekte, Zeiterfassung, Abrechnung und Controlling — ohne Feature-Bloat.
helloHQ
All-in-One-Agenturmanagement-Plattform, die Lead-Erfassung, Projektplanung, Zeiterfassung und Abrechnung in einem Workflow vereint.
easyJOB
Umfassendes Agentur-ERP für Projektmanagement, Controlling, CRM und Ressourcenplanung — ein Urgestein der deutschen Agentursoftware-Landschaft.
Productive
Agentur-Management-Plattform, die Vertrieb, Projektverwaltung, Ressourcenplanung, Zeiterfassung und Profitabilitätsanalyse in einer Lösung vereint.
Teamleader
Europäische All-in-One-Lösung für CRM, Projektmanagement und Rechnungsstellung — speziell für kleine und mittelständische Unternehmen und Agenturen.
Kantata
Professional-Services-Automation (ehemals Mavenlink) für Ressourcenoptimierung, Projektplanung, Zeiterfassung und Business Intelligence — für Enterprise-Agenturen und Beratungen.
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Scoro — Ratgeber für Agenturen
Scoro wurde als Kommandozentrale für Agenturen konzipiert und bildet den gesamten Geschäftsprozess von der Angebotserstellung bis zur Rechnungsstellung ab. Die Echtzeit-Dashboards sind das Herzstück: Sie zeigen auf einen Blick, wie profitabel einzelne Projekte und Kunden sind, wie die Teamauslastung aussieht und wo Budgets aus dem Ruder laufen.
Im Agenturalltag bedeutet das: Angebote werden in Scoro erstellt, nach der Freigabe in Projekte umgewandelt, Zeiten darauf erfasst und am Ende automatisiert abgerechnet. Dieser durchgängige Datenfluss macht manuelle Übertragungen zwischen verschiedenen Systemen überflüssig und gibt der Geschäftsführung jederzeit einen aktuellen Überblick über die finanzielle Lage.
Für deutsche Agenturen, die bei Profitabilität und Ressourcenplanung Transparenz schaffen wollen, ist Scoro eine leistungsstarke Option. Der Einstieg ist allerdings weder günstig noch einfach — eine saubere Implementierung braucht Zeit und ggf. Unterstützung. Agenturen ab 20 Mitarbeitern, die bereit sind, diese Investition zu tätigen, erhalten dafür eine Plattform, die den Überblick deutlich verbessert.