Trello
Visuelles Projektmanagement nach dem Kanban-Prinzip — mit Boards, Listen und Karten organisieren Teams ihre Aufgaben intuitiv und übersichtlich.
Wichtigste Funktionen
Ideal für
Vor- & Nachteile
Vorteile
- Extrem einfach zu erlernen und einzurichten
- Großzügiger kostenloser Plan
- Visuell ansprechende Kanban-Oberfläche
- Gute Power-Up-Bibliothek für Erweiterungen
Nachteile
- Begrenzt bei komplexen Projektstrukturen
- Keine native Zeiterfassung oder Reporting
- Schnell unübersichtlich bei vielen Karten
Preise
Kategorie
Tags
Ähnliche Tools
Asana
EmpfohlenArbeitsmanagement-Plattform für Teams zum Organisieren, Verfolgen und Verwalten von Projekten und Aufgaben mit Boards, Zeitleisten und Automatisierungen.
Monday.com
Visuelles Work OS, mit dem Teams Projekte und Workflows mit anpassbaren Boards und Dashboards souverän steuern.
Jira
Das führende agile Projektmanagement-Tool für Teams zum Planen, Verfolgen, Veröffentlichen und Berichten über Softwareentwicklung.
ClickUp
EmpfohlenAll-in-One-Produktivitätsplattform, die mehrere Apps mit Docs, Zielen, Whiteboards und Projektmanagement ersetzt.
Float
Ressourcenmanagement-Software zum Planen der Teamkapazität, Terminieren von Projekten und Zeiterfassung an einem Ort.
Toggl Track
Einfaches und intuitives Zeiterfassungstool, das Teams und Freelancern hilft, abrechenbare Stunden zu erfassen und produktiver zu arbeiten.
Trello — Ratgeber für Agenturen
Trello ist der Klassiker unter den Kanban-Tools und hat die visuelle Aufgabenverwaltung mit Boards, Listen und Karten populär gemacht. Für Agenturen, die einen unkomplizierten Einstieg ins Projektmanagement suchen, bietet Trello eine Oberfläche, die in Minuten verstanden wird — ganz ohne Schulung oder lange Einrichtung. Die Drag-and-Drop-Bedienung macht es ideal für Teams, die bisher mit Haftnotizen oder E-Mail-Listen gearbeitet haben.
Mit den Power-Ups lässt sich Trello um Funktionen wie Kalenderansichten, Zeiterfassung oder CRM-Anbindungen erweitern. Butler-Automatisierungen ermöglichen es, wiederkehrende Aktionen wie Kartenbewegungen oder Fälligkeitserinnerungen regelbasiert auszuführen. Für kleinere Agenturen oder einzelne Abteilungen, die keine komplexe Projektstruktur benötigen, reicht Trello oft vollkommen aus.
Deutsche Agenturen stoßen mit Trello allerdings an Grenzen, sobald sie detailliertes Reporting, Budgetverwaltung oder projektübergreifende Abhängigkeiten brauchen. Als Ergänzungstool für einzelne Workflows — etwa Redaktionsplanung oder Onboarding — bleibt Trello eine solide Wahl. Wer mehr braucht, wechselt oft zu Asana, monday.com oder ClickUp.